Mintegy húsz évre vezethető vissza az a társadalmi igény, hogy új, minden igényt kielégítő élelmiszerüzlet jelenjen meg a városrész főterén. A Dózsa tér rekonstrukciója, a szolgáltatóközpont építése kapcsán kértük meg Mihalovics Péter önkormányzati képviselőt, mondja el, milyen út vezetett a mostani beruházás kivitelezéséig.
Mihalovics Péter
– 2006-ban kapcsolódtam be a történetbe, amikor elnyertem a szavazók bizalmát, és a városrész önkormányzati képviselője lettem. Már a kampányban is beszéltünk róla, hogy megoldást kell találni a tér rendezésére, amelynek egy része – többek között az áruház területe – a ’90-es évek elején magántulajdonba került. A bolt színvonala folyamatosan romlott, éppen ezért már a korábbi képviselő, Bense László Erik is azon dolgozott, hogy ezen a téren javulást érjen el. A tulajdonossal együtt minden erőnkkel azon voltunk, hogy megoldást találjunk a helyzet javítására. 2008-ra készült el az a számos fórumot megjárt, többszörösen véleményezett engedélyeztetési terv, melyet mindenki egységesen támogatott. A bérlői konstrukciót is kidolgoztuk, amely adott esetben banki garancia lehetett ahhoz, hogy a projektet finanszírozni lehessen. A Spar ebben az időszakban vásárolta fel a Plus élelmiszerláncot, éppen ezért – és a gazdasági válság hatására – úgy döntöttek, nem hoznak létre új áruházakat, s minden folyamatban lévő fejlesztéseket leállítottak, így a miénket is.
– Mihez kezdtek ez után?
– Újra kellett kezdeni az egész projektet. A Penny Market 2008 óta folyamatosan fenntartotta bérlői szándékát, így idén elkezdődhetett a szolgáltatóközpont építése. Az üzleti igények kielégítése mellett a városrész központját is ki kell alakítania a beruházónak (VE-SPA 2000), vagyis rendeznie kell a tér kaotikus forgalmi helyzetét, illetve meg kell oldania, hogy méltó környezetben tudjon itt ünnepelni a város.
– A jelentős mennyiségű előzetes egyeztetések ellenére nem megy zökkenőmentesen a beruházás.
– A jelenlegi piaci helyzet nem segíti az ilyen jellegű projekteket, a bankok sokkal nehezebben állnak a beruházások mellé, komolyabb garanciákat igényelnek, ezzel párhuzamosan pedig a beruházó gazdasági lehetőségei is romlottak. Számtalan holtpontot éltünk meg az elmúlt években, ahonnan csak nehezen tudtunk elmozdulni. Nagy segítségünkre volt ebben Kovács Szilárd projektmenedzser.
– Az önkormányzat teljes mellszélességgel a projekt mellett áll, ezt bizonyítja az is, többször rendkívüli közgyűlésen döntöttek egy-egy kérdésben, hogy a fejlesztés folytonosságát fenntartsák.
– Az a dolgunk, hogy minden lehetséges akadályt elgördítsünk a projekt elől. Folyamatosan az élethez kell igazodnunk, ahogy a banknak (Kinizsi Bank), a kivitelezőnek vagy éppen a beruházónak is. Az a legfontosabb, hogy a lakosok érdekei ne sérüljenek, és minél előbb ki tudjuk elégíteni az ő elképzelésüket. Az önkormányzaton belül Borbás Tamás és Schmidt István jelentős energiát mozgat meg ennek érdekében.
– Milyen feladatok vannak még hátra? Mikorra végeznek a munkálatokkal?
– Most az a legfontosabb, hogy a kivitelező (Swietelsky Magyarország Kft.) a tartós fagy előtt tető alá hozza az épületet, ezt követően jöhetnek a belső építészeti kialakítások. November végéig a járulékos beruházásokkal is végezniük kell: az útburkolat javításával, a járdák és a padkák rendbetételéve. A projekt legkésőbb 2012. március 15-ig befejeződik, hogy új formában, méltó helyen tudjunk megemlékezni nemzeti ünnepünkről.
