A térség értékei önmagukban nem teremtenek idegenforgalmat,
átgondolt turisztikai stratégiára van szükség.
A TDM alapjairól és a szemléletváltás szükségszerűségéről Hinek Mátyás, a Kodolányi János Főiskola Turizmus Tanszékének munkatársa tartott előadást. A világ turisztikai piacain az előző évtizedben lényeges hangsúlyeltolódások mentek végbe - mondta - Teret hódított az élményközpontú marketingkommunikáció, amelyben egy települést, térséget, tájegységet és a köré épülő lehetséges élmények összességét kell piacra juttatni és értékesíteni. Ahogy sok helyen a világban már megtörtént, kiemelkedő fontosságú arra törekedni, hogy a települések, tájegységek nevei márkanévvé váljanak. Toscana, Prága és Hévíz meg tudta ezt valósítani, és erre a piacra kell a szinte nulláról induló térségeknek is belépniük. Az ágazat fejlődésének egyik fő problémája az, hogy nincsen mögötte egyértelmű kompetenciákkal és megfelelő finanszírozással rendelkező irányítás és menedzsment.
A jelenlegi helyzetet elemezve bemutatta: elsősorban felülről kinevezett vezetők hoznak döntéseket a turizmus jövőjét illetően, a turisztikai vállalkozók közvetlen bevonása illetve a kompetencia és a feladatok valódi megosztása nélkül. Hiányzik a stratégiai szemlélet, az önkormányzati-állami-pályázati források elégtelenek, hiányzik a megfelelő visszacsatoló rendszer, mellyel mérhetőek az eredmények, és gyenge a szakma érdekérvényesítő képessége. Ezzel a szemben a TDM az alulról építkezésben, a turisztikai szolgáltatók közvetlen részvételében, a hozzáértő irányításban, stratégiai szemléletben és a források körének bővítésében látja a fejlődés lehetőségeit. A finanszírozást például nem csak központi támogatásoktól kell várni, hanem termékek értékesítéséből, szolgáltatások nyújtásból, az idegeforgalmi adó visszaforgatásából, egyesületi tagdíjakból megoldani, hogy kiszámítható keretek között müködhessen egy térség turisztikai fejlesztése - mondta el a szakember.
A szervezetépítés és -fejlesztés alapvető kérdéseiről Varga Zoltánné Andrea szervezetfejlesztő tréner beszélt. Sok helyen új tudásra van szükség, feltorlódnak a kérdések és dilemmák, szaporodnak az elakadások. Akkor van meg a fejlődés lehetősége, ha a szervezet és az egyén szembe tud nézni a valósággal, és közös gondolkodással, célokkal és megvalósítással képes a változásra. A szervezetfejlesztő szakemberek tudnak segíteni a hatékonyabb, együttműködőbb, a problémákat gyorsan, hozzáértő módon kezelő szervezetek kialakításában - vázolta fel a tréner.
Az információs nap előadásait és a pár héten belül kiírásra kerülő pályázatok részleteit holnap Székesfehérváron, holnapután pedig Tatán hallhatják a téma iránt érdeklődők.
