Végéhez közeledik a Struktúraváltás a Veszprém Megyei Csolnoky Ferenc Kórház Nonprofit Zrt.-nél című projekt, melynek utolsó főbb elemeit a napokban adták át hivatalosan az intézményben. Illés Ágnes a kórház műtőit érintő átalakításokról mesélt nekünk.
– A műtőn belül mely területek tartoznak önhöz?
– A központi műtő műtővezető szakasszisztense vagyok, amely a koordinátori tevékenységgel egészül ki. A kórházban végzett összes műtéti tevékenység koordinálása szakdolgozói szinten az én hatásköröm alá tartozik, ezen belül a folyamatos betegellátás biztosítása és a műtők zavartalan üzemeltetése érdekében a személyzet, szakmai anyag, gép-műszer biztosítása, szervizelés, karbantartás, javítás megszervezése.
– A struktúraváltás hogyan érintette az ön területét, a műtőt?
– A jelenlegi struktúraváltásnak és beruházásnak köszönhetően a központi műtőben összesen 7 korszerű, modern eszközökkel felszerelt műtőt építettek meg. Kialakították az új ébredő helységet is, egy a műtétek lebonyolítását, betegcseréket meggyorsító, biztonságos üzemeltetést felügyelő diszpécser rendszert, és a különböző kiszolgálóegységeket, melyekbe a raktár, adminisztrációs helyiségek és a pihenők tartoznak. Emellett a központi műtő teljes gépészete és légtechnikája is megújult, mely 1200 négyzetmétert ölel fel.
A fejlesztéseknek köszönhető, hogy a műtői tevékenység szakmai feltételei is javultak, hiszen ebben a megújult környezetben magasabb szintű munkavégzésre adódik lehetőség. A betegbiztonsági rendszerek és a vagyonbiztonság megtartása érdekében belső-külső egymástól teljesen független kamera rendszereket építettek be. A nem alvó betegek komfortérzetét a harmonikus színek, hangulatjavító, műtőnként más- más falelemek, halk zene, kényelmi eszközök beszerzése növeli. A tudományos munkát és az oktatást a műtő médiarendszere biztosítja, mely lehetővé teszi a műtétek rögzítését.
Korábban az intézmény központi műtőjében 6 műtő működött, amit 1995-ben adtak át, mely 20 év alatt infrastrukturálisan és gép- műszer vonatkozásban is jelentősen megkopott, elhasználttá vált, ez idő alatt a kórháznak sosem volt forrása egy esetleges megújításra.
– Mennyibe került a műtők átalakítása?
– Az intézmény a projekt keretében 2,5 milliárd forintot kapott gép-műszer beszerzésre, melynek majdnem a fele, körülbelül 1,1 milliárd forint került a központi műtőben felhasználásra, az építészet költségei pedig nagyjából, 5-600 millió forintba kerültek.
– Melyik fejlesztés könnyíti meg legjobban a munkát?
– Az orvosok munkáját elsősorban az olyan modern orvostechnikai eszközök, mint a laparoszkópos tornyok, a képerősítő, a lézer, az új falba épített monitorok, a kézi műszerek, és a magas tudású műtői berendezések segítik. A személyzet munkáját a modern műtőasztalok, a jó világítás, a praktikus és könnyen tisztítható felületek, valamint a szép munkakörnyezet segíti. Az újjonan kialakított központi sterilizáló is szervesen kapcsolódik a központi műtőhöz, ugyanis a műtő kézi műszereit ezen túl itt fogják mosogatni és a sterilizálásra előkészíteni. A műszerek tárolására korszerű műszertároló dobozok állnak rendelkezésünkre, a szállítás is új konténerekben történik majd. Az anesztézia munkáját korszerű ébredő helység megléte teszi könnyűvé. Az én munkámat a logisztikai folyamatok fejlesztése, az újonnan kialakított praktikus és ésszerű belső raktározási rendszer nagymértékben megkönnyíti, de a legjobban az újonnan kialakított informatikai rendszer lesz a segítségemre, hiszen ez által könnyebb lesz a folyamatok szervezése, ellenőrzése, és a műtéti statisztikák készítése.
– Az új eszközök használatához szükséges az orvosok és az asszisztensek átképzése?
– Átképzésre nincs, viszont oktatásra szükség van, hiszen az új technológiák sokkal modernebbek az eddigieknél. Az informatikai rendszerek oktatása jelenleg is folyamatban van. Azt gondolom, hogy Magyarországon nem sok olyan műtőblokk van, amely ilyen modern technológiával rendelkezik.
A kórházban jelenleg is folyik az új műtők próbaüzeme és tesztelése. A tervek szerint májustól az orvosok is használni tudják az új helyiségeket és berendezéseket.
