Városunk három polgármesterjelöltjét: Molnár Ernőt, Hartmann Ferencet és Porga Gyulát kérdezzük az elkövetkező hetekben gazdaságról, oktatásról, városirányításról és kultúráról. A héten a gazdasággal kapcsolatos elképzeléseiket olvashatják.
– Melyek az ön gazdasági tervének sarokpontjai?
– Minden városvezetőnek az a célja, hogy a településen élők jól érezzék magukat, és természetesen a vállalkozók, a vállalkozások is komfortos közegben működhessenek. A város gazdasági élete heterogén jellegű, megtalálhatók benne a kis- és középvállalkozások, valamint a hazai és multinacionális nagyvállalatok is. A különböző szegmenseknek mások az igényei, az elvárásai az önkormányzattal szemben, melyeknek meg kell felelnünk.
Jó alap…
– Veszprém jó alappal rendelkezik, ezt bizonyítja a Világgazdaság című lap 2009-es rangsora, amely a tőkevonzó képességet vizsgálta. Nos, ebben a rangsorban Veszprém az első helyen végzett. Ez az eredmény azt jelzi, hogy kiszámítható a város, mind a vállalkozási környezet, mind a helyi adó és a szabályozási rendeletek tekintetében. E sajátosságunkat mindenképpen meg kell őriznünk, hiszen az önkormányzat saját bevételének jelentős részét kitevő iparűzési és építményadó a helyi gazdaság függvénye. Törekednünk kell arra, hogy további vállalkozásokat nyerjünk meg és telepítsünk a város környékére. Ez azért is fontos, mert a nagy cégek nem csak az önkormányzatnak biztosítanak komoly bevételt, hanem azoknak a kis- és középvállalkozásoknak is fejlődési lehetőséget biztosítanak, amelyek beszállítóként működnek közre. Mindezen kívül alapvető fontosságú, hogy – a kisvállalkozástól a multinacionális vállalatig – munkahelyek jönnek létre. Veszprémben 6% körüli a regisztrált munkanélküliek száma – tehát országos viszonylatban aránylag jól állunk –, de ennek csökkentése érdekében mindenképpen fontos a vállalkozások támogatása, működésük segítése.

Ipari park…
– A helyi vállalkozókkal beszélgetve állandó téma, hogy a városban nincs klasszikus értelemben vett ipari park, tehát ebben a kérdésben komoly lépéseket kívánunk tenni, Elérkezett az idő a korábban már eltervezett kisipari park létesítésére.
Új vezetési elképzelések…
– Jó kezdeményezés volt, hogy a helyi vállalkozókkal megindítottuk a párbeszédet, de ennél többre van szükség, még intenzívebb kapcsolatot kell kialakítani, legalább negyedévente szükséges fórumot tartanunk. Emellett egy gazdasági konzultációs testületet kívánok felállítani, amelyben valamennyi szektor (kis- és középvállalkozások, hazai és multinacionális nagyvállalatok) képviselői helyet kapnak. Elismert, komoly presztízzsel rendelkező, sikeres szakemberek alkotják majd ezt a tanácsot.
Meglátásom szerint az új önkormányzat vezetésének sok esetben határozottabban, gyorsabban kell reagálni a problémákra – például a szentkirályszabadjai reptér esetében is.
Elengedhetetlen a stratégiai gondolkodás megvalósítása. Az elmúlt négy évben inkább pénzügyi szemlélettel dolgoztunk, ám az új stratégia szerint közösen kell megfogalmaznunk a célokat, hogy ne az éves költségvetés határozza meg a stratégiát, hanem a jövőkép a költségvetést.
– Vállalkozásbarát önkormányzat?
– A kis- és középvállalkozások életét megnehezíti a túlzott bürokrácia. Ennek egy része nem a mi asztalunk – az állami szintű szabályzók esetében –, de úgy látom, gyakran helyben is akadályokat gördítünk a vállalkozók elé, ezen pedig mindenképpen változtatni kell. Nagyon fontos, hogy megértsük a vállalkozások élethelyzetét, kikérjük véleményüket, lássuk, milyen segítségre van szükségük. A vállalkozókat tömörítő kamarával is szorosabbra kell fűzni a kapcsolatot folyamatos konzultációval.
– Adósságállomány?
– A megyei jogú városok adósságállományát tekintve Veszprém nincs az élbolyban. A költségvetés szempontjából a város nincs rémisztő helyzetben, de határozott, óvatos gazdaságpolitika szükséges. A 8,5 milliárdos felhalmozódott adósságállomány súlyos teher a település számára, de látni kell, hogy az elmúlt nyolc illetve négy év kormányzati politikája vezetett ide. Megítélésem szerint nem Veszprém önkormányzata van eladósodva, hanem a magyarországi önkormányzatok, így mi is. Mindemellett a város folyamatosan fejlődött: megépült az Aréna, jelentős csatorna beruházás zajlik a városban, elindult a belváros rehabilitációja, a „Kolostorok és kertek” projekt. Most adódtak a lehetőségek: jelentős uniós forrásból önrész hozzáadásával meg lehet valósítani ezeket a fejlesztéseket – tehát vállaltuk a hitel felvételét. Hitelezőinknek biztos partnere vagyunk, az adósságszolgálatnak mindig maradéktalanul eleget téve. Természetesen az adósságkezelés komoly kihívás a következő négy évben, nagyon fontos, hogy a bevételeket növeljük, illetve a működésből fakadó kiadásokat folyamatosan figyelemmel kísérjük, és lehetőség szerint csökkentsük. Ez nem jelent drasztikus beavatkozást, elegendő a racionális átalakítás az önkormányzatban és a város gazdasági társaságaiban. Emellett az olyan típusú beruházásokat kell preferálni, amelyek nem kiadásnövekedést, hanem hosszú távon bevételt eredményeznek.
– Mit lehet tenni a fiatalok helyben maradásáért?
– A válasz erre a munkahelyteremtés. Nagyon erősek vagyunk mind a szak,- mind a közép- és egyetemi szintű képzésben, rengeteg fiatal választja Veszprémet, sokan jönnek ide tanulni. Fontos, hogy erősödjenek a vállalkozóink, és a képzésből kikerülőknek munkalehetőséget tudjanak biztosítani, a multinacionális cégek pedig az egyetemről kikerülő magasan kvalifikált munkaerőre építsenek.
– Veszprém szerepe a régióban, illetve a megyében?
– Az alapértékeinkre kell felfűzni jövőképünket. Minden alapunk megvan ahhoz, hogy a régió és a megye szellemi, tudományos központja legyünk. Ebben van a legnagyobb erőnk. Természetesen ehhez – hosszú távon – szükségesek állami fejlesztések, például a 8-as főútvonal esetében. Továbbra is kiemelt feladat a szentkirályszabadjai repülőtér jövője, hiszen az ahhoz kapcsolódó logisztikai központ erősíti a pozíciónkat. Székesfehérvárt nem versenytársnak kell tekintenünk, hiszen mások az adottságaink. Együttműködve kell dolgoznunk a régió fejlődéséért. Településünk a Pannon Egyetemnek is köszönhetően komoly szellemi háttérrel rendelkezik. Veszprém nem klasszikus iparváros, nem is erre törekszünk, sokkal inkább a kutatás és a fejlesztés, az innováció kell, hogy előtérbe kerüljön. Törekednünk kell arra, hogy a régió idegenforgalmában továbbra is megőrizzük központi szerepünket, és még több látogatót vonzzunk ide történelmi, kulturális és egyházi értékeinkkel, kihasználva a Balaton közelségét.


