Szócska Miklós egészségügyi államtitkár csütörtöktől körútra indul az országban, megyéről megyére járva szeretné meggyőzni a kórházigazgatókat és az önkormányzati vezetőket arról, hogy támogassák az elképzeléseit: a feladatmegosztás újra szervezésétől, az intézmények korszerűsítéséig. Az egészségügyi rendszert teljesen átszervező koncepció alapelve, hogy kórház nem szűnik meg, legfeljebb átalakul. Rácz Jenő, a Veszprém megyei kórház vezetője a 180 percnek elmondta, az új tervek egy részével egyetért, de munkatársaival saját javaslatot is letettek az asztalra.
Komárom-Esztergom, Veszprém és Fejér megye az első állomásai Szócska Miklós csütörtökön induló országjárásának. Az egészségügyi államtitkár február közepéig minden héten elmegy egy-két megyei kórházba, ahol az adott térség összes intézményének a vezetőjével, fenntartójával találkozik. A cél, hogy az érintettek támogassák a Semmelweis-tervben felvázolt átalakítási koncepciót. Eszerint nagyságrendileg millió lakosonként kilenc-tíz nagyobb területi egységre osztanák az országot. Az egyes területeken belül újraszerveznék a rendelők, kórházak közötti feladatmegosztást, és a betegutakat is, vagyis azt, hogy ki, milyen panaszával hova mehet.
A részletekről egy hét eleji konferencián beszélt Szócska Miklós. „Alapelv, hogy intézmény nem szűnik meg, gyógyhely nem szűnik meg, de átalakulhat, funkciót válthat. Átalakult az ellátásról alkotott filozófiánk, átalakultak a technológiai lehetőségeink. Ma már korszerű járóbeteg-ellátó intézmény, egy nappali kórházzal. Most átbeszéljük az önkormányzati vezetőkkel, a szakmákkal, hogy hol, milyen intézménytípusra van szükség. A tartalékok mozgósítását a belső átrendezés szolgálja, amin mi most dolgozunk. Nem forráskivonáson gondolkodunk. Egy fenntartható rendszer alapjait tesszük össze” – mondta még a hét elején Szócska Miklós.
Az egy területen lévő kórházaknak szorosan együtt kell majd működniük, munkájukat a létrejövő nagytérségi egészségszervezési igazgatóságok koordinálnák. Az intézmények közösen szereznék be a például a kötszereket, eszközöket, gyógyszereket is, ami több tíz százalékkal csökkentheti a kiadásokat. Legalábbis ezt mutatja a Semmelweis Egyetem, a Budai irgalmas rendi és a Bethesda gyermekkórház tavaly óta létező együttműködése. A Bethesda igazgatója, Velkey György a 180 percnek azt mondta, gyógyszercsoportoktól függően 15-30 százalék körüli megtakarítást is el tudnak érni.
"Szándékosan nem a spórolás számít"
Szócska Miklós országjárásának első állomásán, Veszprém megyében támogatásra és kritikára is számíthat az államtitkár. Rácz Jenő, a megyei kórház vezetője, a kórházszövetség elnöke azt mondta, az átalakítás elveivel teljesen egyért, a területi felosztással azonban már kevésbé. A Semmelweis-terv szerint Veszprém megye a Győr központú régióhoz tartozna, Komárom-Esztergommal együtt. Rácz Jenő a 180 percben elmondta, már a Semmelweis-terv megjelenésekor jelezték, hogy más jellegű elképzeléseik vannak. Egyetértenek az integráció szükségességével, ugyanakkor letettek egy anyagot az asztalra, amely három megye integrációját javasolja (Veszprém, Somogy és Fejér megye). A Veszprém megyei kórház vezetője szerint elképzelésük beilleszthető a Semmelweis-tervbe is.
Rácz Jenő arra a kérdésre válaszolva, hogy mennyi pénzt lehetne megtakarítani, illetve mennyi egészségügyi intézmény váltana esetleg profilt, a kórházigazgató azt válaszolta: integrációról, erőforrás koncentrációról és centralizációról van szó. Szándékosan nem a spórolás számít, hanem a hatékonyabb eszköz- és erőforrás felhasználás, vagyis oda kell csoportosítani az erőket (pénz, eszköz, ember), ahol a legoptimálisabban lehet felhasználni – tette hozzá Rácz Jenő. Az intézményvezető példaként említette, amikor az egymáshoz közeli kórházak megnézik, van-e lehetőség arra, hogy profilt cseréljenek, profilt tisztítsanak és együttműködjenek.
Az egészségügyi államtitkár látogatása után az országjárás állomásaira szakértői csoport érkezik. Ők egy kérdőív alapján minden adatot összegyűjtenek egy kataszter, illetve adatbázis elkészítéséhez. Ezzel párhuzamosan felülvizsgálják minden egészségügyi ellátó finanszírozási szerződését és működési engedélyét. Mindennek indoka, hogy pontos információkra alapozva dolgozhassák ki az új rendszer részleteit.
